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【金點子】泊江海子礦金點子 助力企業高效高質發展 - 圖片新聞 - 西部動態 - 淮河能源西部煤電集團

【金點子】泊江海子礦金點子 助力企業高效高質發展

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        1、除氟濾料再生廢液利用,節省鍋爐房脫硫藥劑的投入費用。將除氟車間將再生后的NAOH濃液(含氟)用不銹鋼管道泵排至15T鍋爐房作為脫硫堿液使用,鍋爐房脫硫時不再需要配置堿液。

       2、加大油脂的重復利用等。壓風機房、注氮車間、抽風機房等車間使用的油脂都是按固定周期更換,設備運營材料費用很高,據測算注氮車間每套機組僅2臺220KW空氣壓縮機運營費用就達到48元/小時(按首保1000小時一次,正常維保3000小時一次,累計運行10000小時測算,不包括設備大修費用),可以申請購置濾油機,對于更換下的油脂進行過濾,經檢驗合格后加以重復使用,延長油脂使用周期,降低設備運營費用,節省相應材料費用。

       3、設備使用方面,加大設備的最優利用。如壓風機房的離心機裝機功率800KW、螺桿機裝機功率355KW,螺桿機的維護成本要低于離心機,離心機運營維護成本較高;在滿足礦井壓風的條件下,可以通過優化設備使用方案,減少壓風機房的離心機的開機時間,來節相應的運營費用。

      4、在修舊利廢方面,對于一些利用價值高的元部件加大維修及獎勵力度,提高職工維修的積極性。

      5、進一步優化綜采工作面幾何尺寸,在條件允許的情況下逐步加大工作面寬度(由目前249m增加到260m或280m),另在順槽支護設計時將回采側幫部使用樹脂錨桿,減少處理上下端頭錨桿影響時間,最大限度提高工作面生產效率。

      6、號召各機關單位職工放下“面子”,利用下班時間或休班時間加入到修舊利廢、設備維修市場創收,起到良好的示范帶頭效應,帶頭降本增效、增加收入。

      7、機關單位進一步落實無紙化辦公,降低耗材;單位自購一臺膠裝機,對結算書、招標文件等需要外面印刷的由部門印刷。

     8、嚴格減少和控制公務接待,減少不必要的公務出差,控制會議次數和規模,嚴格控制公車車輛統籌使用力度。

      9、井下加強礦壓觀測及檢測數據收集、分析,根據分析結果結合經驗支護參數,合理確定支護參數,避免支護參數過大造成不必要的浪費。

      10、井下膠輪運料時,盡量裝滿,不足一車時可以與其他單位合用一車;車輛返回時,盡量裝運一些需要打運上井的廢舊材料、垃圾等,避免空車空載。

      11、井下大巷等照明,可以考慮間隔照明;掘進、采煤頭面出貨時,時間盡量一致,盡量避免大皮帶空載運行;節省不必要的用電。

      12、加強庫存管理,堅持“有舊不發新”原則,認真分析庫存,制定“去庫存”計劃,盤活現有庫存。

      13、礦需上墻的公文資料,學習資料、技術要點等,建議推廣采用二維碼方式展示。節約空間,降低辦公成本。

      14、部分宣傳展板、海報,由企業購買專用紙張在文印室打印。既提高企業形象,豐富辦公、宣傳手段,也能把近期企業宣傳形勢任務重點及時宣傳到位,減少宣傳費用支出。





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作者:dqb03 來源:淮礦西部煤礦投資管理有限公司 更新日期:2020-06-08
 

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